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企业文化

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热爱
热爱是什么?热爱是对事业,对使命、愿景、价值观的认同;是对户外传播专业的执着追求,是对问题解决的心生欢喜。热爱产品,才能听见产品的声音;热爱公司,公司是我们生存与发展的载体;热爱同事,因为他们是战友、是同学、是家人;热爱客户,我们事业的亲密伙伴;热爱自己,自律向上勤勉努力。所以,热爱是坚持,是自律,是专注,是追求极致,是成就非凡。
坦诚
坦诚就是客观,是实事求是;在内部沟通中不包装事实、不虚报功劳,以真实的事实为基础去研判问题并制定解决方案。坦诚是保持谦虚,接纳批评,接纳建议;要提升心性,减少主观情绪对事情的影响。坦诚是建立信任最重要的基石,没有信任,就没有一切。
开放
开放代表了自信; 自信是不惧竞争,敢于成长。个人的能力永远是局限的,所以对内我们需要团队,对外我们需要合作伙伴。开放是能量的交换,也是努力的比拼。开放过程中能力共享、利益共享虽然重要,但互补性的收益预期也很关键。比如国家之间,一方开放市场以换取技术,一方输出技术以占领市场,是一种互补。个人之间,一方提供资源以换取能力支持,一方提供能力以获取资源优势,是另一种互补。互补的开放,更牢固,更持久。
创新
为什么需要创新?爱因斯坦有一句名言——“我们无法在制造问题的同一思维层次上解决这个问题 ”,对问题的解决需要在更高的维度思考。真正的创新往往来自“第一性原理 ”的突破,而非在原有框架内优化。创新需要先将问题拆解,找到问题的第一性,再根据第一性原理去重构要素,找到解决方案。更好的媒体产品、更好的传播方案、更好的创意,都需要建立在创新的基础上;尤其是新技术的不断涌现,只有持续创新,才能主动拥抱变化、把握未来;
担当
什么是担当?担当是一种对结果负责的心态和意识;是解决问题,而不是解释问题。所以有担当的管理者,能扛事,能破冰。担当要以整体利益为先;个人利益是本能,但个人利益就像一棵树,植根于整体利益这片土壤。如果整体利益都已经沙漠化,个人利益的树很难存活。
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